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永利皇宫娱乐场官网费用控制管理部成立大会顺利召开
来源:本站    作者:汪亦农    发布时间:2019/6/24    

  6月21日下午,永利皇宫娱乐场官网费用控制管理部成立大会顺利召开,公司党委书记、董事长田野亲自主持会议并发表重要讲话。公司党委副书记、总经理李惠莹,公司副总经理陈延贵参加会议。
  公司党委书记、董事长田野在讲话中首先阐述了为什么要成立费用控制管理部,他说成立这个部门是贯彻落实中冶集团“提升项目风险管控,向管理要效益”的重要指示精神的具体落实;是永利皇宫娱乐场官网以高质高效为中心,以创品牌为目标,以管控平台为支撑,以标化管理为抓手,全面提升工程项目集中管控水平的坚实基础;是永利皇宫娱乐场官网从粗放型管理向精细化管理迈进的必由之路;是公司可持续发展的基本保障。田野指出,华天目前的项目管理能力与高质量发展的要求还有一些差距,主要体现在:合同转化率低、带息负债率高、盈利能力偏弱。要求新成立的费用控制管理部在原有工程造价管理的基础上利用高科技的网络平台、现代化的计算机软件开展大数据分析研究工作,发挥职能部门的管理作用,提升对项目的预测能力、预警预判能力、全过程管控能力以实现合理控制项目成本、规避项目风险、减少项目诉讼的目的,与项目经理和项目管理团队齐心协力,实现项目盈利能力的最大化,确保项目在可控制的预算范围内实施。
  田野在讲话中强调费用控制管理部门的主要职责包括:投标报价,分包谈判,预算、结算,进度款控制,收支管理与平衡,索赔与反索赔,合同管理,费用控制系统培训以及对项目执行成本的纠偏等。要求每一个人都要牢牢记住肩负的使命,坚守我们的责任,要不断创新、自我革命,加强学习。田野指出永利皇宫娱乐场官网是集科研、设计、建筑施工为一体的综合企业,在其快速发展的今天,费用控制管理部一定要加强团队的建设,抓紧完成建章建制的工作,充分发挥其费用控制管理的核心作用,必须要做到有项目经理的地方就一定要有费控人员。
  田野说:世界上有一条很长很美的路,叫做梦想;还有一堵很高很硬的墙,叫做现实;翻越那堵墙,叫做坚持;推倒那堵墙,叫做突破;坚定不移的过程,叫做定力;不忘初心的努力,叫做信念。
  田野要求费用控制管理部的全体员工要急基层之所急,想基层之所想,要有担当精神,牢牢守住“一心为公、廉洁自律”的行为准则,一身正气树华天风格,一丝不苟创华天品牌。田野说,水滴石穿不是水的力量,那是坚持的力量,希望费用控制管理部的所有员工在一张张图纸中、一项项的预算里、一份份的合同中为华天积攒财富,不忘初心,牢记使命,坚守信念,为永利皇宫娱乐场官网的开源节流、增收节支贡献自己力量。
  公司党委副书记、总经理李惠莹在讲话中指出,费用控制管理是公司管理的一个非常重要的环节,部门的每一位员工要认真学习、深刻领会董事长的每一句讲话,要从公司的大局出发,服从公司的管理,到现场去、到生产第一线去,为公司的项目提供及时、专业、准确、有效的指导和服务,要提高责任感和使命感,要永远把公司的利益放在首位,她勉励大家要加强业务学习,提高自身的素质和境界,鼓励转岗人员发挥出个人特有的专业优势,在自我发展的同时为公司创造出实实在在的的效益。
  公司副总经理陈延贵讲话指出,公司下一步的项目管理将会以费用控制管理为主线,要求费用控制管理部要全力配合,培养出一批高素质的费用控制管理人才,打造一支优秀的费用控制管理队伍,为现场提供高效优质的管理和服务,为公司争取更好的效益。
  费用控制管理部部长王奕龙汇报了部门目前组建的进展情况,并代表部门全体员工感谢公司领导的信任和支持,表示一定会按照董事长的指示和要求执行,尽快落实各项管控职能,面对现状查找不足,尽快缩短与高质高效管理要求之间的差距,为永利皇宫娱乐场官网早日实现“科技强院、经济大院、品牌名院”,实现“三大步入百年”的绿色华天努力奋斗。
  参加会议的还有公司有关职能部门负责人。

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